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致远协同oa零售行业方案背景二|致远oa行业方案

行业重要性：零售业是经济的重要产业部门，是合理配置资源的重要环节，可为社会提供大量的就业机会，对保持物价稳定有积极作用。零售业的生存、发展及运行状态直接关系到---的安全。

行业主要问题与需求：

1.人员分散管理难：门店多，员工都分散在不同地区，员工跨地区沟通困难；企业文化的宣贯不统一不及时，公司制度难以落地；很多重要知识文档分散在各个门店中，没有形成知识共享；对于员工的---不---；各个门店的各类报表上报不及时等。

2.经销商订货管理：经销商通过订货申请向生产厂商填写订货信息，致远襄阳，厂商根据订货单中商品种类和数量向经销商发货。由于各经销商规模和市场环境不同，对商品的需求及数量存在差异，为应对迅速变化的市场环境，需要在第yi时间甚至提前提交订货信息，厂商通过汇总各地订货数据，调配货物供应，致远襄阳客户关系管理，在收到订货申请后第yi时间向经销商发货。

3.广告***申请：零售业竞争激烈，除了商品本身的，产品的价格和市场---也是决定销售业绩的因素，厂商和经销商需要共同提升产品的市场度，投入广告费用和节假日***活动。

4.产品退货处理：有些超市和经销商由于占据零售终端的优势渠道，有较大的话语权，采用赊销方式，先期采购一定货物，按照实际销售数量定期向厂商支付货品费用。如有无法销售的商品，可根据先期协议与厂商协商退还多余货品。采用退货申请的方式，填写退货商品种类和数量，并与该批商品订货单关联。---退货物品与订货品一致。

致远协同oa人力资源管理解决方案概述|致远oa软件hr管理

致远协同hr---传统方式构建独立业务系统种种壁障，---终端需求，改变hr独自工作的模式为全员参与，将组织的规章制度化无形为规则，变有法可依到事前杜绝。协同 hr 管理作为基础的协同管理应用，志在为每一个组织和个人打造绿色、美好的工作方式，以此为基础发展协同管理的体系，向众多的企业输出协同管理的智慧。

招聘配置体系：需求配置有切实依据、面试招聘有意见震荡、后备人才能方便查阅……

培训开发体系：员工受训情况明晰在案、员工在组织中的发展详情使开发客观……

薪资---体系：薪资标准与职位权责对等、---与薪资标准配合、发放与绩效结果结合……

绩效评价体系：关键绩效（kpi）考核、工作定性评核、360综合评价、绩效结果应用……

考勤纪律体系：考勤信息记录、加班与调休关联、假期限额控制、薪资绩效与考勤结合……

---体系：组织的---与信息推送、员工对事务的讨论、员工意见与调查……