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浪潮erp企业预算|浪潮erperp

预算管理系统是浪潮 erp-ps 的重要组成部分，浪潮erp，灵活的设置、全mian的功能，更能充

分满足不同类型单位管理的需要。预算管理体现的就是综合管理的思想，浪潮erp业财一体化，是现代企业建

设中的一个体系和系统工程。它以对市场预测为前提，以战略目标为中心，综合考虑采

购、生产、成本、fds 费用、对外投资、---和货币资金收支等经济活动的各个方面，以

货币形式总括反映公司在一定期间内所应实现的战略目标和完成的任务，然后进一步分

解落实到公司内部各层级、各分控股公司和各责任人的实践中，借以预计并达成未来期

间的经营状况和经营成果的一个计划、控制和考核系统，是一种具有统合作用的制度安

排。

自上而下、自下而上预算编制基本方法的运用逻辑计算过程|浪潮预算财务

财务标准：预算管理部通常会根据各责任中心近几年预算实际执行情况，考虑预算 期主客观因素变化，提出财务审核的预算标准，浪潮erp集团版，与各责任中心进行协商确定预算指标。通常财务标准主要有趋势比率、相关比率、构成比率、定额指标和制度规定标准等。作业标准：所谓作业标准是指影响预算指标的关键驱动因素，如人工成本的关键驱 动因素是工时定额、产量、人员定编、人均工资水平等。各责任中心根据历史情况和预算期发展趋势，依据预算指标的关键驱动因素编制预算。上下协商：预算管理部与各责任中心就各自---的依据交换意见，上下协商，达成 共识。为了提高预算编制工作效率，各责任中心对于变动较大的预算指标事先作出详细说明，以便预算管理部审核。